Pro správu seznamu úkolů a priorit v projektu jsem používal nástroje pro sledování úkolů, jako jsou Jira nebo Trello. Každý úkol měl prioritu, která byla stanovena na základě naléhavosti a důležitosti pro projekt.

Prioritní úkoly byly rozděleny do kategorií: vysoká, střední, nízká. Na začátku sprintu jsme společně s týmem určovali klíčové úkoly, které je třeba splnit jako první. Během práce mohly být priority upraveny v závislosti na změnách požadavků nebo identifikovaných rizicích.

Předchozí Další