Můžeš mluvit o metodologiích vývoje, zejména o Scrum?

Scrum, Kanban, Waterfall, V-model.

Scrum: Iterativní a inkrementální metodologie, práce se provádí v krátkých cyklech (sprinty), obvykle 1-4 týdny.

Klíčové role:

• Product Owner: Odpovědný za vizi produktu, spravuje backlog produktu.
• Scrum Master: Usnadňuje proces, odstraňuje překážky.
• Vývojový tým: Samoorganizovaný tým, který práci vykonává.

Hlavní artefakty:

• Product Backlog: Prioritní seznam požadavků.
• Sprint Backlog: Seznam úkolů pro aktuální sprint.
• Inkrement: Hotový, potenciálně dodávatelný produkt na konci sprintu.

Hlavní ceremonie (události):

• Plánování sprintu: Plánování práce na sprint.
• Daily Scrum: Denní 15minutové setkání týmu.
• Review sprintu: Demonstrace hotového inkrementu stakeholderům.
• Retrospektiva sprintu: Analýza uplynulého sprintu, hledání zlepšení.

Vlastnosti z pohledu QA:

• Testy jsou integrovány do každé iterace.
• QA se účastní všech ceremonií.
• Důraz na automatizaci testů pro udržení rychlosti iterací.
• Včasné odhalení chyb.

Kanban: Flow-based metodologie, zaměřuje se na řízení toku práce, omezení nedokončené práce (WIP). Vizualizace pracovního procesu (Kanban board).

Waterfall: Sekvenční přístup, každý krok (analýza, návrh, vývoj, testování, implementace) se provádí striktně po předchozím.

V-model: Rozšíření Waterfall, kde každý vývojový krok odpovídá testovacímu kroku (například testování komponent po vývoji komponent, systémové testování po integraci).