Jaké jsou hlavní rozdíly mezi metodami řízení projektů Kanban a Scrum?

Hlavní rozdíly mezi Kanbanem a Scrum:

• Struktura a role:

  • Scrum má jasně definované role (Scrum Master, Product Owner, tým), Kanban nevyžaduje speciální role.

• Iterace:

  • Scrum pracuje ve fixních sprintech (obvykle 2-4 týdny), Kanban je kontinuální tok úkolů bez přísných časových rámců.

• Plánování:

  • V Scrum se plánování provádí před každým sprintem, úkoly jsou stanoveny na dané období.
  • V Kanbanu jsou úkoly brány podle dostupnosti a kapacity týmu.

• Vizualizace:

  • Oba používají tabule, ale Kanbanová tabule je flexibilnější, s omezením počtu úkolů v každém sloupci (WIP limity).

• Změny:

  • V Scrum jsou změny během sprintu nežádoucí, v Kanbanu lze flexibilně měnit priority a úkoly kdykoli.

Proto je Scrum vhodný pro projekty s jasnou strukturou a pravidelnými releasy, zatímco Kanban je ideální pro procesy s kontinuálním tokem práce a potřebou flexibilního řízení úkolů.