V čem se liší silná matice od slabé?

Silná a slabá matice jsou termíny, které se často používají v kontextu organizační struktury řízení projektů.

Silná matice se vyznačuje tím, že projektový manažer má větší moc a kontrolu nad zdroji a rozhodováním. V takové struktuře má projektový manažer vlastní tým, rozpočet a pravomoci, podobné těm funkčnímu vedoucímu.

Slabá matice je naopak blíže funkční struktuře, kde projektový manažer působí jako koordinátor nebo konzultant, a hlavní rozhodnutí a řízení zdrojů zůstávají v rukou funkčních vedoucích. V takové struktuře má projektový manažer málo pravomocí a omezenou kontrolu.