Čím se liší projektový manažer od produktového manažera?

Projektový manažer a produktový manažer plní odlišné funkce:

• Projektový manažer je zodpovědný za plánování, organizaci a kontrolu realizace konkrétního projektu. Jeho úkolem je zajistit, aby byl projekt dokončen včas, v rámci rozpočtu a s požadovanou kvalitou. Řídí zdroje, rizika, komunikaci uvnitř týmu a s klientem.

• Produktový manažer je zodpovědný za strategii a rozvoj produktu. Určuje, jaké funkce a vylepšení jsou potřeba pro uživatele, formuluje vizi produktu, stanovuje priority úkolů a spolupracuje s týmy vývoje, marketingu a prodeje k dosažení obchodních cílů.

Stručně řečeno, projektový manažer se zaměřuje na proces realizace projektu, zatímco produktový manažer na samotný produkt a jeho úspěch na trhu.