Jaké skupiny procesů identifikuje PMBOK?

PMBOK vyčleňuje pět skupin procesů řízení projektu:

1. Iniciace (Initiating) — procesy související s definicí a schválením projektu nebo jeho fáze.
2. Plánování (Planning) — procesy zaměřené na vypracování plánu řízení projektu, včetně stanovení cílů, úkolů, zdrojů a termínů.
3. Realizace (Executing) — procesy související s prováděním prací podle plánu.
4. Monitorování a kontrola (Monitoring and Controlling) — procesy sledování, analýzy a úprav průběhu projektu k dosažení cílů.
5. Ukončení (Closing) — procesy formálního ukončení všech prací na projektu a jeho uzavření.

Tyto skupiny procesů pomáhají strukturovat řízení projektu a zajišťují systematický přístup k dosažení cílů.