Co je to crashing?

Crashing v řízení projektů je metoda zkrácení časového plánu projektu s cílem urychlit provádění bez změny objemu práce. Obvykle se používá, když je třeba dokončit projekt rychleji, než bylo plánováno, například aby se dodržel termín.

K tomu mohou být podniknuty následující kroky:

• Zvýšení počtu zdrojů (například dodatečný personál).
• Zvýšení pracovní doby (přesčasy).
• Prioritizace kritických úkolů.

Nicméně crashing často vede ke zvýšení nákladů a rizik, proto se používá uvědoměle a pouze v případě potřeby.