Kdo byl zodpovědný za stanovení termínů v posledním projektu?

Определение сроков выполнения задач в проекте обычно возлагается на менеджера проекта или тимлида. Они оценивают объем работы, учитывают опыт команды и возможные риски, после чего устанавливают реалистичные дедлайны. В некоторых случаях разработчики сами оценивают задачи, а менеджер согласовывает сроки. Такой подход помогает более точно планировать и контролировать процесс разработки.