Povězte nám, jak byla organizována týmová práce na vašem předchozím místě práce.

На предыдущем месте работы командная работа была организована по Agile-методологии с использованием Scrum. Команда состояла из разработчиков, тестировщиков и продуктового менеджера.

Каждое утро мы проводили короткие стендапы, где обсуждали текущий прогресс и возможные препятствия. Задачи распределялись в спринтах на 2 недели через систему трекинга задач (например, Jira).

Для совместной работы использовались инструменты контроля версий (Git), а код проходил ревью через pull request, что помогало поддерживать качество и обмениваться знаниями внутри команды.

Такой подход обеспечивал прозрачность процессов и эффективное взаимодействие между участниками проекта.