S jakými metodologiemi vývoje jste pracoval?

Pracoval jsem s:

• Scrum: Iterativní a inkrementální metodologie. Zaměření na víceoborové týmy, krátké sprinty (obvykle 2 týdny), denní stand-upy, plánování, revize a retrospektivy sprintu. Pravidelná interakce se zákazníkem.
• Kanban: Metoda řízení pracovního toku. Vizualizace úkolů na tabuli (vizuální management), omezení počtu úkolů ve fázi (WIP limity), měření doby cyklu a průchodnosti. Flexibilní přístup, vhodný pro podporu a projekty s nepředvídatelným tokem úkolů.
• Agilní (obecné principy): Uplatňoval jsem principy uvedené v Agile Manifesto. Více si cením lidí a interakcí než procesů a nástrojů, funkční produkt je důležitější než rozsáhlá dokumentace, spolupráce se zákazníkem je důležitější než smluvní jednání, ochota ke změnám je důležitější než dodržování původního plánu. Tyto principy jsem začlenil do každodenní práce, bez ohledu na konkrétní metodologii.