Popište strukturu a organizaci týmu ve vaší předchozí společnosti.

V mé předchozím podniku byl tým organizován podle funkčního principu s vymezenými rolemi:

• Vývojáři (Golang): odpovědní za psaní a údržbu služeb, rozděleni na frontend a backend.
• Lídr týmu: koordinoval úkoly, prováděl revize kódu, účastnil se architektonických rozhodnutí.
• QA inženýři: zabývali se testováním a automatizací.
• DevOps: odpovědní za nasazení a infrastrukturu.

Tým byl víceoborový, s denními stand-upy a sprinty podle metodiky Agile. Úkoly byly rozděleny přes systém sledování (Jira). Interakce byla aktivní, s pravidelnými retrospektivami a plánováním.