Ano, v sprintu se občas objeví neplánované úkoly, zejména pokud se vyskytnou naléhavé chyby nebo se změní priority podnikání. V takových případech je důležité zachovat flexibilitu a posoudit dopad nového úkolu na aktuální plán. Obvykle to konzultuji s týmem a Product Ownerem, abych pochopil, jak je úkol kritický, a pokud je to nutné, upravíme rozsah sprintu nebo přesuneme méně prioritní úkoly. Hlavní je zabránit neustálému chaosu a zachovat transparentnost v komunikaci.

Předchozí Další