В какъв вид идваха задачите или бизнес изискванията?
System Analyst
Колко човека има в екипа?
С какво излезе към техническия ръководител/разработчиците при предложението за преместване? Просто 'логично е да прехвърлите' или с някои факти?
Какъв беше проблемът — какви бяха решенията? Или веднага казахте 'давайте към микросервизите'? Кой проектира архитектурата?
Други анализатори се присъединиха за какво?
Предложихте да прехвърлите в микросервиз — на какво основание? С какво се ръководихте? Какво означава 'логично прехвърляне'?
Как правилно да се интегрирате с външни продавачи на автомобили (дилъри, частни лица)?
Какви са критериите за разделяне на задачите между анализаторите? Как разбираха къде е границата на работата на всеки?
Кои са трите най-важни hard skills за системен анализатор?
Какви начини за взаимодействие в сложни случаи, освен ескалация, бихте могли да използвате?
Да създадете отделна база данни или да използвате обща база данни с активи на Ozon? Каква технология да изберете?
Разкажете ми за задачите, които изпълнихте наскоро.
Кой проектира архитектурата след преместването към микросервизи?
Ozon иска да създаде раздел за покупка на автомобили. Как да го проектираме под капака, като вземем предвид съществуващия монолит и нерелационната база данни?
Как се виждате след една, три, пет години?
Какво точно искате да развивате като системен анализатор?
Кои soft skills са важни за системния аналитик?
Каква беше най-голямата ви задача?
Вие казвате 'ние решихме' — кои сме ние и на какво основание беше взето решението?
Имали ли сте в кариерата си много труден опонент?