Какво се случва в началото на спринта?

В началото на спринта се провежда Планиране на спринта.

Основните дейности на това събитие са:

• Екипът за разработка, заедно с Product Owner, определя целта на спринта (Sprint Goal).
• Екипът избира елементите от Product Backlog, които ще бъдат реализирани в този спринт. Броят на избраните елементи зависи от целта на спринта и предишните резултати на екипа (Velocity).
• Екипът планира как ще бъдат реализирани избраните елементи от backlog, като ги разделя на по-малки задачи (Tasks). Обсъждат се технически детайли и рискове.
• Определя се обемът на работата, който екипът се ангажира да изпълни по време на спринта.

Като резултат, Планирането на спринта формира Sprint Backlog - план за работа за предстоящия спринт.

Ключови участници:

• Scrum Master (улеснява процеса).
• Product Owner (представя интересите на заинтересованите страни, определя целта и приоритетите).
• Екип за разработка (оценява обема на работата, планира изпълнението).

Цел: Осигуряване на ясно разбиране за това какво ще бъде направено в спринта и как, за да се постигне целта на спринта.