Какво оценяваме при планиране в Scrum, освен работния план?

При планиране в Scrum, освен работния план (какво ще правим), оценяваме:

• Време (Time): Колко време ще е необходимо за изпълнение на всяка задача/User Story. Използват се оценки в часове, дни или точки за история.
• Сложност (Complexity): Колко е трудна задачата от техническа гледна точка или по отношение на разбирането на изискванията. Оценява се спрямо други задачи.
• Рискове (Risks): Какви потенциални проблеми могат да възникнат при изпълнение на задачата (технически рискове, зависимост от други екипи, недостатъчни знания и др.).
• Стойност (Value): Каква стойност ще донесе изпълнената задача за бизнеса и крайния потребител. Това помага при приоритизирането на задачите.
• Зависимости (Dependencies): От кои задачи зависи тази и от кои задачи зависи тази. Това помага да се установи правилната последователност на работа.
• Определение за готовност/завършеност (Definition of Ready/Done): Колко ясно са дефинирани критериите за готовност за започване и за завършване на задачата, за да се избегнат двусмислия.