Можете ли да разкажете за метода на организация на разработката и управлението на проекта, който сте използвали в последния си проект?

В последния ми проект използвахме методологията Agile с елементи на Scrum. Процесът на разработка беше организиран в двуседмични спринтове. В началото на всеки спринт планирахме задачите, ги приоритизирахме и оценявахме трудозатратата.

Всекидневно се провеждаха кратки стендъпи за синхронизиране на екипа и идентифициране на препятствия. В края на спринта — демонстрация на резултатите и ретроспектива за подобряване на процесите.

Такъв подход позволяваше гъвкаво реагиране на промените в изискванията и поддържане на висока комуникация вътре в екипа.