İş vəzifələri və ya tələbləri hansı formada gəlirdi?
System Analyst
Komandada neçə nəfər var?
Texniki rəhbər/inkişafçılara köçürmə təklifində nə ilə çıxış etdiniz? Sadəcə 'məntiqli köçürmək' yoxsa bəzi faktlarla?
Digər analitiklər nə üçün qoşuldu?
Xarici avtomobil satıcıları ilə düzgün inteqrasiya etmək üçün (dilerlər, şəxslər)?
Siz mikroxizmatə köçürməyi təklif etdiniz — nə əsasında? Nə ilə rəhbərlik etdiniz? 'Məntiqi köçürmə' nə deməkdir?
Məsələ nə idi — onun həll yolları nə idi? Yoxsa dərhal dediniz 'gəlin mikroxidmətlərə keçək'? Arxitekturanı kim tərtib etdi?
Analitiklər arasında tapşırıqların bölünməsi üçün hansı meyarlar var? Hər birinin iş sərhədinin harada olduğunu necə başa düşürdülər?
Mürəkkəb hallarda, eskalasiya xaricində, hansı qarşılıqlı əlaqə yollarını istifadə edə bilərsiniz?
Sistem analitiki üçün ən vacib üç hard skill hansılardır?
Ozonun ümumi aktivlər bazasını qurmaq və ya ayrı bir verilənlər bazası istifadə etmək lazımdır? Hansı texnologiyanı seçmək lazımdır?
Bir il, üç il, beş il sonra özünüzü necə görürsünüz?
Sistem analitiki kimi dəqiq nə inkişaf etdirmək istəyirsiniz?
Mikroxidmətlərə keçiddən sonra memarlığı kim tərtib etdi?
Son vaxtlar yerinə yetirdiyiniz tapşırıqlar haqqında danışın.
Ozon avtomobil almaq üçün bölmə yaratmaq istəyir. Bu, mövcud monolit və əlaqəsiz verilənlər bazasını nəzərə alaraq, necə dizayn edilməlidir?
Sistem analitiki üçün hansı soft skills vacibdir?
Sizə ən böyük vəzifə nə idi?
Siz deyirsiniz 'biz qərar verdik' — biz kimik və qərar hansı əsasla qəbul olundu?
Karyeranızda çox çətin rəqib olubmu?