Tapşırıqların prioritetləşdirilməsi nəyə bağlıdır?

Tapşırıqların prioritetləşdirilməsi çoxsaylı amillərə bağlıdır və bunlar arasında əsas olanlar:

• Biznes dəyəri: Tapşırığın layihənin və ya şirkətin biznes məqsədlərinə çatmaqda nə qədər vacib olması.
• Təciliyyət: Tapşırığın xarici amillər (məsələn, son tarix, tənzimləyici tələblər) və ya daxili təzyiq səbəbindən nə qədər tez yerinə yetirilməli olduğu.
• Risk: Tamamlama və ya səhv yerinə yetirilmiş funksionallığın yüksək risklə əlaqəli olub-olmaması (məsələn, məlumat itkisi, maliyyə itkiləri, nüfuz zərəri). Bu xüsusilə qüsurlara aiddir.
• Əmək xərci: Tapşırığın yerinə yetirilməsi üçün lazım olan vaxt və resurslar. Bu, çox vaxt yüksək prioritetli, lakin mürəkkəb tapşırıqlar ilə daha az prioritetli, lakin tez yerinə yetirilə bilən tapşırıqlar arasında balans yaratmaq üçün istifadə olunur.
• Asılılıqlar: Tapşırığın digər tapşırıqları və ya məhsulun buraxılışını nə dərəcədə blokladığı.
• İstifadə tezliyi: Tapşırıqla əlaqəli funksionallığın nə qədər tez-tez istifadə olunacağı.
• Müştəri/ maraqlı tərəfin vəziyyəti: Müəyyən bir müştərinin və ya əsas maraqlı tərəfin tələbinin önəmi.

Prioritetləşdirmə üçün müxtəlif metodlar, məsələn, MoSCoW, ICE Scoring, RICE Scoring istifadə oluna bilər.