Scrum-da planlaşdırma zamanı, iş planı xaricində nə qiymətləndiririk?

Scrum-da planlaşdırmada, iş planı (nə edəcəyik) ilə yanaşı, biz qiymətləndiririk:

• Vaxt (Time): Hər bir tapşırıq/İstifadəçi Hekayəsinin tamamlanması üçün lazım olan vaxt. Saatlar, günlər və ya hekayə balları ilə qiymətləndirmələr istifadə olunur.
• Mürəkkəblik (Complexity): Tapşırığın texniki və ya tələblərin anlaşılması baxımından nə qədər çətin olduğu. Digər tapşırıqlarla müqayisədə qiymətləndirilir.
• Risklər (Risks): Tapşırığın yerinə yetirilməsi zamanı ortaya çıxa biləcək potensial problemlər (texniki risklər, digər komandalarla asılılıq, yetərsiz biliklər və s.).
• Dəyər (Value): Tamamlanan tapşırığın biznes və son istifadəçi üçün nə dəyər gətirəcəyi. Bu, tapşırıqların prioritetləşdirilməsinə kömək edir.
• Asılılıqlar (Dependencies): Hansı tapşırıqlar bu tapşırığa bağlıdır və bu tapşırıq hansı tapşırıqlara bağlıdır. Bu, düzgün iş ardıcıllığını müəyyən etməyə kömək edir.
• Hazırlıq/Tamamlanma Tərifi (Definition of Ready/Done): Tapşırığın başlanması və tamamlanması üçün meyarların nə qədər aydın müəyyən edildiyi, qeyri-müəyyənlikləri aradan qaldırmaq üçün.