Tapşırıqların qiymətləndirilməsindən sonra sprintdə nə baş verir?

Sprint qiymətləndirməsindən sonra aşağıdakı addımlar həyata keçirilir:

• Sprint planlaşdırması (Sprint Planning): Komanda məhsul backlogundan sprint ərzində tamamlamayı planlaşdırdığı tapşırıqları seçir. Sprintin məqsədi və onun əldə olunma yolları müəyyən edilir. Böyük tapşırıqlar bölünür, qəbul meyarları aydınlaşdırılır.
• Gündəlik görüşlər (Daily Scrums): Komanda hər gün toplanır, sinxronlaşır, irəliləyişi müzakirə edir, maneələri müəyyən edir və aradan qaldırır. Hər iştirakçı aşağıdakı suallara cavab verir: "Dün nə etdim?, Bu gün nə edəcəyəm?, Hər hansı bloklar varmı?".
• Tapşırıqların yerinə yetirilməsi (Execution): Komanda üzvləri seçilmiş tapşırıqlar üzərində işləyir. QA aktiv şəkildə testlərdə iştirak edir, inkişafçılarla əməkdaşlıq edir, test ssenariləri yazır, testləri avtomatlaşdırır.
• Backlog-un təkmilləşdirilməsi (Backlog Refinement): Sprint zamanı (adətən qısa) komanda növbəti sprintlər üçün backlog-u hazırlaya bilər: yeni tapşırıqları detallandırmaq və qiymətləndirmək, qəbul meyarlarını aydınlaşdırmaq.
• Sprintin nümayişi (Sprint Review): Sprint sonunda, komanda tamamlanmış və "hazır" funksionallıqları maraqlı tərəflərə (məhsul sahibi, müştərilər) nümayiş etdirir. Rəy alır.
• Retrospektiv (Sprint Retrospective): Komanda keçmiş sprinti analiz edir, yaxşı gedən və təkmilləşdirilə bilən tərəfləri müzakirə edir və növbəti sprintdə prosesi yaxşılaşdırmaq üçün tədbirlər planlaşdırır.

Bütün sprint boyunca davamlı ünsiyyət və əməkdaşlıq vacibdir. QA inkişaf etdiricilərlə, məhsul sahibi və digər komanda üzvləri ilə sıx əməkdaşlıq edir.