Hazırda hansısa layihələrdə Waterfall metodologiyası istifadə olunurmu?

Bəli, istifadə olunur, lakin əvvəlki qədər deyil və xüsusi sahələrdə.

Waterfall tətbiq oluna biləcək layihə nümunələri:

• Qəti tələblər və minimal qeyri-müəyyənliklə layihələr: Məsələn, kritik təhlükəsizlik sistemlərinin, tibbi avadanlıqların, aviasiya sənayesi üçün proqram təminatının hazırlanması.
• Aydın şəkildə müəyyən edilmiş iş həcmi və sabit büdcə ilə layihələr: Layihənin tələbləri yaxşı bilinir və proses ərzində əhəmiyyətli dəyişikliklər gözlənilmir.
• Ardıcıl inkişaf prosesi ilə layihələr: Hər mərhələ tam başa çatdırılmalı və sənədləşdirilməlidir, növbəti mərhələyə keçməzdən əvvəl.

Waterfall-in bu hallarda əsas üstünlükləri:

• Proqnozlaşdırma: Aydın planlaşdırma və ardıcıl icra vaxt və büdcənin proqnozlaşdırılmasını asanlaşdırır.
• Sənədləşdirmə: Hər mərhələdə ətraflı sənədləşdirmənin yaradılmasına yönəlib.
• Qəti nəzarət: Hər addımda tələblərə uyğunluğu yoxlamaq daha asandır.

Əksikliklər (tez-tez Waterfall-dan imtina səbəbi):

• Aşağı çeviklik: İnkişaf başladıqdan sonra dəyişiklik etmək çətindir.
• Xətaların gec aşkar olunması riski: Əsas testlər son mərhələlərdə keçirilir.
• Uzun geribildirim dövrü: Müştəri məhsulu yalnız sonunda görür.

Buna görə də, çevik metodologiyalar üstünlük təşkil etsə də, Waterfall öz xüsusiyyətlərinə malik niş layihələrdə tətbiqini davam etdirir.