Əgər bütün tapşırıqlar "kritik"dirsə, nə etmək lazımdır?

Əgər bütün tapşırıqlar "kritik" görünürsə, prioritetləşdirmə üçün sistematik yanaşma tətbiq etmək vacibdir:

1. Kritiklik meyarlarını müəyyən edin. Bir tapşırığı kritik edən nədir — biznesə, istifadəçilərə, təhlükəsizliyə təsiri?
2. Tapşırıqları alt kateqoriyalara bölün. Məsələn, "vaxt baxımından kritik", "funksionallıq baxımından kritik", "risk baxımından kritik".
3. Təsir və təciliyi qiymətləndirin. Tapşırıqları ayırmaq üçün prioritetlər matrisindən (məsələn, Eisenhower matrisi) istifadə edin.
4. Komanda və maraqlı tərəflərlə əlaqə saxlayın. Bəzi tapşırıqları təxirə salmaq və ya yenidən bölüşdürmək mümkündür.
5. Maksimal təsirə fokuslanın. Ən böyük fayda gətirəcək və ya ciddi problemləri qarşısını alacaq tapşırıqlardan başlayın.

Əgər bütün tapşırıqlar həqiqətən kritikdirsə, komandanın yüklənməsinin qarşısını almaq üçün planlaşdırma və resursları nəzərdən keçirmək lazım ola bilər.