İstifadəçi hekayələrini bölmə texnikaları hansılardır?
Project Manager
Layihənin keyfiyyətli şəkildə hazırlandığını və ya hazırlandığını necə başa düşəcəksiniz?
Hər bir maraqlı tərəf qrupuyla necə əlaqə quracaqsan və nə vaxt seçəcəksən? Bu nizam dəyişəcəkmi layihənin həyat dövründə?
Layihə və məhsul metrikaları arasındakı əlaqəni necə görürsünüz, bu necə ifadə olunur?
Layihənin vaxtlarının müxtəlif səbəblərdən (komandanın gecikməsi, qanunvericilikdə dəyişiklik, əlaqəli komandanın gözlənilməsi) təkrar-təkrar dəyişməsi vəziyyətində, layihə idarəçiliyi baxımından, xüsusən risklər baxımından, nə daha yaxşı edilə bilərdi?
Komanda və maraqlı tərəflərlə eyni planı mı istifadə edəcəksiniz, yoxsa fərqli planlar mı?
Sənin anlayışına görə, R.P.-nin məsuliyyət sahəsi nədir?
Bu metrikləri nəzarət etmək üçün nəsə qurardınmı?
Risk baş verdikdə nə edirdin?
Avtomatlaşdırılmış testlərin yazılmasında hər hansı bir çatışmazlıq görürsünüzmü?
Layihə yanaşması şirkətin məhsul mədəniyyətini pozmurmu? Hangsı yerdə qeyri-müəyyənlik yaranır?
Proqram təminatının inkişafının əsas mərhələlərini sadalayın.