Project Manager

Yolda qarşılaşdığınız problemləri necə həll edirsiniz — girişlər yox, bir şey verilməyib, kommunikasiya maneələri?

Buraxılışdan sonra buraxılışın uğurunu necə qiymətləndirirsiniz?

Peşəkar fəaliyyətinizdə ən böyük uğursuzluq haqqında danışın

Komandamıza necə faydalı olacaqsan?

Təcrübəniz və layihələriniz haqqında danışın

Rəhbər razı olmadığın və arqumentlərini qəbul etməyən bir tapşırıq verir. Sənin hərəkətlərin nədir?

Biznes hazır həll ilə gəldi. Sənin hərəkətlərin nədir?

Hansı daha maraqlıdır — backloga sahib olmaq, yol xəritəsini idarə etmək və ya həyata keçirməni idarə etmək?

Yanaşma daha çox sprint əsaslıdır yoxsa Kanban və müntəzəm görüşlərin qarışığı? Özünüz idarə etməli oldunuzmu?

Düz başa düşürəm ki, geniş kommunikasiya və asılılıq dairəniz var idi?

Üç komanda — Faturalama, Qiymətləndirmə, Komissiyalar — bir-birinə bağlıdır, Komissiyalar zəncirdə ilk olmalıdır, amma onların işini Qiymətləndirmə həyata keçirir. Necə həll etmək?

Gələcək 1-2 ildə harada inkişaf etmək istəyirsiniz?

Hansı konkret artefaktları etmisiniz?

Komanda daxilində rolunu necə görürsən?

Ən güclü tərəfin nədir — nə etmək lazım olduğunu fikirləşmək yoxsa işin görülməsini təmin etmək?

İşinizin uğurlu olduğunu necə başa düşdünüz?

Backlog-u necə formalaşdırırsan?

Layihəni idarə edən ən yaxşı döyüşçü uğursuz olmağa başlayanda nə edirsiniz?

İlk növbədə nə etməli olduğunuzu necə müəyyən etdiniz? Prioritetlər barədə necə qərar verirsiniz?

İşin hansı hissəsi sənə ən az maraqlı gəlir?