Xarici tədarükçü səbəbindən mərhələni pozmaq. Hansı tədbirlər?

Əgər mərhələni pozğunluğu xarici tədarükçü səbəbindən baş veribsə, aşağıdakı addımlar atılmalıdır:

1. Vəziyyəti və pozğunluğun səbəblərini qiymətləndirin — dəqiq nə səbəb olub, nə dərəcədə kritikdir və ümumi layihəyə necə təsir edəcək.
2. Tədarükçü ilə əlaqə saxlayın — vaxt cədvəlləri və mümkün risklər haqqında yenilənmiş məlumatlar alın.
3. Maraq göstərən tərəfləri məlumatlandırın — komanda, müştərilər və rəhbərlik dəyişikliklərdən xəbərdar olmalıdır.
4. Layihə planını nəzərdən keçirin — resursların yenidən bölüşdürülməsi, prioritetlərin dəyişdirilməsi və ya cədvəlin uyğunlaşdırılması mümkün olub-olmadığını müəyyən edin.
5. Alternativ variantları nəzərdən keçirin — digər tədarükçülər, müvəqqəti həllər və ya daxili resurslar axtarın.
6. Nəzarət və kommunikasiya gücləndirin — tədarükçü ilə daha tez-tez hesabatlar və nəzarət nöqtələri qurun.

Şəffaflığı qorumaq və riskləri proaktiv idarə etmək, layihəyə təsiri minimuma endirmək üçün vacibdir.