Əvvəlki şirkətinizdə iş proseslərinin necə təşkil olunduğu və həyata keçirildiyi barədə təsvir edin.

Öncəki şirkətimdə iş prosesləri çevik metodologiya Scrum-a görə təşkil olunmuşdu. Komanda proqramçılar, testçilər və layihə menecerlərindən ibarət idi.

Əsas mərhələlər:

• Sprint planlaşdırılması: backlog-dan tapşırıqlar seçilir və onların çətinliyi qiymətləndirilirdi.
• Günlük stand-up-lar: vəziyyəti sinxronlaşdırmaq və maneələri aşkar etmək üçün qısa görüşlər.
• İnkişaf və kodun nəzərdən keçirilməsi: tapşırıqlar həyata keçirilir və sonra həmkarlar tərəfindən yoxlanılır.
• Testlər: QA funksionallıq və regresiyanı yoxlayır.
• Nəticələrin təqdimatı və retrospektiv: uğurlar və problemlər müzakirə olunur, proseslər yaxşılaşdırılır.

Tapşırıqları idarə etmək üçün Jira və Confluence kimi alətlər istifadə olunurdu, bu da şəffaflıq və irəliləyişin nəzarətini təmin edirdi.