İşinizin nəticəsi rəhbərinizin xoşuna gəlməyibmi?

Bəli, belə vəziyyətlər hər peşəkarda olur. Onlara necə reaksiya vermək vacibdir:

• Nəticənin rəhbəri tərəfindən razılaşdırılmamasının səbəblərini analiz etmək — bəlkə də tələblər və ya gözləntilər barədə anlaşılmazlıqlar olub.
• Rəhbərlə konkret inkişaf nöqtələrini müzakirə etmək.
• Düzəlişlər etmək və işin keyfiyyətini artırmaq.

Məsələn, bir layihədə texniki baxımdan düzgün işləyən, lakin rəhbərin gözlədiyi biznes məntiqinə uyğun olmayan funksiya həyata keçirdim. Müzakirədən sonra həll yolunu təkmilləşdirdim, bu da məmnunluğu və məhsulun keyfiyyətini artırdı.

Belə vəziyyətlər peşəkar olaraq inkişaf etməyə və biznes tələblərini daha yaxşı başa düşməyə kömək edir.