Komanda daxilində proseslər haqqında danışın: tərkib, metodologiya, tapşırıqlar necə ötürülürdü, müştəri kim idi?

Təcrübəmdə, frontend komandası adətən 3-5 inkişafçıdan ibarət olurdu, bunlara komanda lideri və bəzən dizayner daxildir. Metodologiya əsasən Agile idi, iki həftəlik sprintlər və gündəlik stand-up-lar ilə. Tapşırıqlar izləmə sistemi (məsələn, Jira) vasitəsilə verilir, burada PO və ya müştəri istifadəçi hekayələri yaradır və backlog-u prioritetləşdirirdi. Müştəri daxili biznes analitik və ya xarici müştəri ola bilərdi, onunla tələblərin aydınlaşdırılması və ara nəticələrin nümayişi üçün müntəzəm görüşlər keçirilirdi.