Vaxt və ya çərçivələrdən istifadə edərək tapşırıqları qiymətləndirməkdə təcrübəniz nədir?

Tapşırıqları qiymətləndirmə təcrübəsi mövcuddur. Mən vəzifənin kontekstinə, komanda və qeyri-müəyyənlik səviyyəsinə görə müxtəlif yanaşmalar istifadə edirəm:

• Ekspert qiymətləndirməsi: Oxşar vəzifələrin yerinə yetirilməsində şəxsi təcrübəmə əsaslanır. Anlaşılan vəzifələr üçün sürətli və effektiv metod.
• Analogiyalara əsaslanan qiymətləndirmə: Mövcud vəzifəni əvvəllər yerinə yetirilmiş oxşar vəzifələrlə müqayisə etmək və onların vaxtını başlanğıc nöqtəsi kimi istifadə etmək.
• Vəzifənin parçalanması: Böyük və mürəkkəb vəzifəni daha kiçik və anlaşılan alt vəzifələrə bölmək. Hər alt vəzifəni qiymətləndirmək və nəticələri toplamaq. Gizli çətinlikləri aşkara çıxarmağa kömək edir.
• Planning Poker: Agile komandalarında tez-tez istifadə olunan çərçivə. İştirakçılar vəzifəni anonim qiymətləndirir, bu da anlayış fərqlərini aşkara çıxarmağa və razılığa gəlməyə imkan verir.

Daha mürəkkəb vəzifələr və yüksək qeyri-müəyyənlik üçün əlavə metodlar istifadə edə bilərəm:

• Üç nöqtəli qiymətləndirmə: Vəzifəni üç ssenaridə qiymətləndirmək: optimist, pessimist və ən ehtimal olunan. Gözlənilən vaxtı hesablamağa və riskləri nəzərə almağa imkan verir.
• Bufferlər: Qiymətləndirmələrə vaxt tamponları əlavə etmək, gözlənilməz hallar və asılılıqları nəzərə almaq üçün.

Yalnız vəzifənin yerinə yetirilmə vaxtını deyil, həm də:

• Digər vəzifələr və ya komandalarla asılılıqları.
• Gözləmə, test və yerləşdirmə vaxtlarını.
• Mümkün fasilələr və diqqət yayındırmaları.

"Tətbiqin yerləşdirilməsini avtomatlaşdırmaq" vəzifəsinin parçalanması nümunəsi:

// Tətbiqin yerləşdirilməsini avtomatlaşdırmaq
// 1. Avtomatlaşdırma alətini seç (məsələn, Ansible, Terraform) - 2 saat
// 2. Yerləşdirmə üçün playbooklar/skriptlər yaz - 8 saat
// 3. CI/CD pipeline qur, yerləşdirməni işə salmaq üçün - 4 saat
// 4. Staging mühitində pipeline-i test et - 4 saat
// 5. Yerləşdirmənin monitorinqini qur - 2 saat
// 6. Prosesi sənədləşdir - 2 saat
// Ümumilikdə: 22 saat (tampon olmadan)

Daimi olaraq vəzifənin faktiki yerinə yetirilmə vaxtını qiymətləndirmələrlə müqayisə edir və fərqləri analiz edirəm, bu da gələcək qiymətləndirmələrin dəqiqliyini artırır. Dəqiqlik vəzifənin detalları və oxşar layihələrdə toplanmış təcrübəyə bağlıdır.