Scrum'da sprint uchun vazifalar qayerdan keladi?

Sprint uchun vazifalar Product Backlog dan olinadi. Product Backlog — bu mahsulot uchun barcha ma'lum bo'lgan talablarning dinamik, prioritetlangan ro'yxati.

Scrumda sprint uchun vazifalarni shakllantirish jarayoni quyidagi bosqichlarni o'z ichiga oladi:

1. Product Backlogni boshqarish (Backlogni takomillashtirish): Scrum jamoasi, Mahsulot Egasi bilan birgalikda, Product Backlog elementlari ustida ishlaydi, tafsilotlar qo'shadi, baholashlar qiladi va ularni prioritetlashadi.
2. Sprint rejalashtirish: Rivojlantirish jamoasi, yuqori qismdagi, eng muhim Product Backlog elementlarini aniqlaydi, ularni kelgusi sprintda amalga oshira oladimi. Jamoa javob beradigan asosiy savollar:
   • Bu sprintda nima qilinadi? (Sprint maqsadi va tanlangan Product Backlog elementlari)
   • Belgilangan maqsad qanday amalga oshiriladi va tanlangan ishlar qanday bajariladi? (Amalga oshirish rejasi)

Shunday qilib, sprint uchun vazifalar, Mahsulot Egasi tomonidan belgilangan ustuvorliklar va rivojlantirish jamoasining baholari asosida, "yuqoridan" Product Backlog dan tanlanadi.