Ha, bunday vaziyatlar yuz berdi. Bunday hollarda muammo yashirmaslik va kechikish xavflari haqida jamoa va menejerni o'z vaqtida xabardor qilish muhimdir.

Masalan, agar vazifa kutilmagan texnik qiyinchiliklar yoki boshqa jamoalarga bog'liqliklar sababli qiyin bo'lib qolganda, men:

Qolgan ish hajmi va vaqtni baholashga harakat qildim
Alternativ yechimlar yoki kompromisslar taklif qildim
Ruxsatnoma bilan birga ustuvorliklarni ko'rib chiqdim

Bu salbiy oqibatlarni minimallashtirishga va keyingi bosqichlarni yanada realistik rejalashtirishga yordam berdi.

Oldingi Keyingi