Oldingi kompaniyangizdagi jamoaning tuzilishi va tashkilotini tavsiflang.

Mənim əvvəlki şirkətimdə komanda funksional prinsipə əsasən təşkil olunmuşdu və rollar ayrılmışdı:

• Golang proqramçıları: xidmətlərin yazılması və dəstəklənməsindən məsul idilər, ön və arxa hissəyə bölünmüşdü.
• Komanda rəhbəri: tapşırıqları koordine edir, kod nəzərdən keçirir, memarlıq qərarlarında iştirak edirdi.
• QA mühəndisləri: test və avtomatlaşdırma ilə məşğul idilər.
• DevOps: yerləşdirmə və infrastruktur üçün məsul idi.

Komanda çoxfunksiyalı idi, gündəlik stand-uplar və Agile metoduna uyğun sprintlər keçirilirdi. Tapşırıqlar Jira kimi izləmə sistemindən istifadə etməklə paylanırdı. Əlaqə aktiv idi, müntəzəm retrospektivlər və planlaşdırma keçirilirdi.