Ha, sprintda rejalashtirilmagan vazifalar ba'zan paydo bo'ladi, ayniqsa muhim xatolar yuzaga kelganda yoki biznes prioritetlari o'zgarganda. Bunday hollarda, moslashuvchan bo'lish va yangi vazifaning joriy reja bilan ta'sirini baholash muhim. Odatda, men jamoa va Product Owner bilan muhokama qilaman, vazifa qanchalik muhimligini tushunish uchun va zarur bo'lsa, sprint hajmini moslashtiramiz yoki kamroq muhim vazifalarni o'tkazamiz. Asosiy narsa - doimiy chaotizmni oldini olish va muloqotda shaffoflikni saqlash.

Oldingi Keyingi