Bir teknik proje veya ekip lideri olarak deneyiminizden bahsedin.

В роли технического руководителя проекта я занимался координацией работы команды из 5-7 разработчиков, распределением задач с учётом компетенций и загрузки, а также контролем качества кода и соблюдением архитектурных решений. Важной частью было проведение код-ревью, организация регулярных митингов для обсуждения прогресса и технических проблем. Я также участвовал в планировании релизов, оценке рисков и выборе технологий, обеспечивая баланс между сроками и качеством. Например, в одном из проектов на Python я внедрил систему автоматического тестирования и CI/CD, что значительно повысило стабильность и скорость релизов.