Bir liderlik pozisyonunda en zor gelen görevler nelerdir?

Одной из самых сложных задач на руководящей позиции для меня является балансировка между техническим руководством и управлением командой. Нужно не только разбираться в технических деталях, но и эффективно мотивировать и координировать людей, решать конфликты и распределять задачи так, чтобы команда работала с максимальной отдачей. Также сложно бывает принимать решения в условиях неопределённости и ограниченных ресурсов, когда нужно выбирать приоритеты и управлять рисками.