Product Manager

Küçük bir ekip için günlük toplantıların ideal şekilde nasıl yapılmasını görüyorsunuz? Ne sıklıkla toplantı yapılmalı?

Görev yönetim sistemi aracılığıyla çalışan performansını nasıl takip edebilirsiniz (örneğin, [isim]'in son altı ayda ne yaptığı)?

İş analisti olarak çalışırken hangi araçları ve yazılımları kullanıyorsunuz?

Gereksinimler veya teknik şartname listesinden Jira'da geliştirici için nasıl bir görev ortaya çıkar?

Bilinmeyen bir müşteri sistemiyle (örneğin Sphere 5) entegrasyon sırasında ekibe nasıl yardımcı olabilirsiniz?

CV çözümünü yeni bir pazara (örneğin, çimento endüstrisi) sunma olasılığını nasıl analiz etmeye başlardınız?

Hataları nasıl kaydediyorsunuz ve yanlış uygulama durumunda geliştiriciyle nasıl iletişim kuruyorsunuz?

Birden fazla isteğin aynı anda geldiği durumlarda backend görevlerini nasıl önceliklendirilir: ön yüzü engellemek, müşteride çökmüş sistem, 2 hafta içinde gelecek engelleyici ve genel müdüründen özellik talebi?

İşinizde en çok ne yapmaktan hoşlanıyorsunuz?

İyi hazırlanmış bir görevde (en iyi 2) ne olmalı ve olmamalı (en iyi 2)?