PM, CFO ile nasıl çalışır?

PM ve CFO, ürünün finansal yönlerini koordine etmek ve ekonomik verimliliğini sağlamak için işbirliği yapar. Ana çalışma alanları:

• Ürün bütçesinin ortak planlaması ve giderlerin kontrolü.
• Ürünün başarısını değerlendirmek için finansal göstergelerin (ROI, CAC, LTV) tartışılması.
• Risk analizi ve gelişime yatırım kararlarının alınması.
• Yönetime ve yatırımcılara raporlar ve sunumlar hazırlama.

PM, şirketin finansal hedeflerini anlamalı ve CFO'ya ürünün gelirler ve giderler üzerindeki etkisini açıklamalıdır, böylece gelişim için destek ve kaynaklar sağlanabilir.