Project Manager

Sponsor hızlandırılmasını istiyor ve ekip zaten sınırda. Ne yapmalı?

Tüm projeyi yöneten en iyi dövüşçü başarısız olmaya başlarsa, ne yaparsınız?

Yazılım geliştirme sürecinin temel aşamalarını listeleyin.

Sprint retrospektifi nedir?

Takım 1, çalışmalarının sürekli olarak Takım 2 tarafından engellendiğini bildiriyor. Ne yapacaksın? Ve engel devam ederse ve önemli bir dönüm noktasında süre tehdidi varsa? Gelecekte böyle bir sorunu nasıl önleyeceksin?

Vroom'un beklenti teorisi nedir?

Senior — Principal

Effective Technologies

CoMagic.dev

Сотранс

Müşteri, çıkıştan bir gün önce büyük bir özellik eklemek istiyorsa, tepkiniz ne olur?

Middle+ — Senior

Купибилет

Cost aggregation nedir?

Middle+ — Senior

ROI Media

Daily Scrum nedir?

Junior — Middle

GroupIB

Норникель

Ifellow

Takımlar çevik metodolojiler (Scrum/Kanban) kullanıyor, ancak altı ay içinde dış bir son tarih var. Çalışmaları nasıl planlayacaksın, süreye nasıl ulaşacaksın? Hangi detay seviyesinde olacak, planlama ufku nedir ve dönüm noktalarını nasıl belirleyeceksin?

Geliştirme aşamasında tüm revizyonlarla marjı nasıl takip ediyorsunuz?

Hangi Scrum antipattern'lerini biliyorsunuz?

Senin anlayışına göre, R.P.'nin sorumluluk alanı nedir?

Projede hangi kalite ölçütlerini takip ediyorsunuz?

Yukarı doğru yönetmek nedir?

Agile takımı ile waterfall paydaşlarını nasıl birleştirirsiniz?

Senin için mükemmel MVP kimdir?

Maliyet performans temel çizgisi nedir?

Middle+ — Senior

Рольф Тех

m4bank

mobifitness

Projede tamamen yıldız bir ekip olduğunu hayal edin, hepsi kıdemli, süper ilgili ve proje başarıyla tamamlandı (bütçe, zaman çizelgesi, hedefler). Böyle bir projede PM'in etkinliğini nasıl değerlendirirsiniz? Ve PM'in katkısını nasıl tam olarak anlayabilirsiniz? Ve başarıyı PM'in çalışmasına rağmen geldiğini nasıl anlarsınız?

[Proje]de ekip nasıldı ve neden iki yönetici vardı?