Güçlü matris ile zayıf matris arasındaki fark nedir?

Güçlü matris ve zayıf matris terimleri, genellikle proje yönetimi organizasyon yapısı bağlamında kullanılır.

Güçlü matris, proje yöneticisinin kaynaklar ve karar alma üzerinde büyük güç ve kontrol sahibi olduğu durumdur. Bu yapıda, proje yöneticisinin kendi ekibi, bütçesi ve yetkileri vardır ve bunlar fonksiyonel yöneticilere yakındır.

Zayıf matris ise, fonksiyonel yapıya daha yakındır; burada proje yöneticisi koordinatör veya danışman rolünü üstlenir ve ana kararlar ile kaynak yönetimi fonksiyonel yöneticilerde kalır. Bu yapıda, proje yöneticisinin çok az yetkisi ve sınırlı kontrolü vardır.

Dolayısıyla, temel fark, proje yöneticisinin kaynaklar ve süreçler üzerindeki yetki ve kontrol seviyesidir.