PERT nedir ve formül nasıl hesaplanır?

PERT (Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği), belirsizliği dikkate alarak görevlerin tamamlanma süresini tahmin etmek için kullanılan bir proje yönetimi yöntemidir.

PERT'in temelinde, üç tahmine dayanarak bir görevin beklenen tamamlanma süresinin hesaplanması yatar:

• İyimser zaman (O) — görevin tamamlanması için mümkün olan en kısa zaman.
• En olası zaman (M) — görevin tamamlanması için en olası zaman.
• Kötümser zaman (P) — görevin tamamlanması için mümkün olan en uzun zaman.

PERT yöntemiyle beklenen zaman (TE) hesaplama formülü:

TE = (O + 4M + P) / 6

Bu, en olası zamanın daha fazla ağırlık aldığı ağırlıklı bir ortalamadır.

Örnek: İyimser zaman 2 gün, en olası 5 gün ve kötümser 14 gün ise, beklenen zaman:

TE = (2 + 4*5 + 14) / 6 = (2 + 20 + 14) / 6 = 36 / 6 = 6 gün

PERT, belirsizliği göz önünde bulundurarak proje takvimini planlamaya ve yönetmeye yardımcı olur.