PMBOK hangi süreç gruplarını ayırır?

PMBOK, proje yönetimi süreçlerini beş gruba ayırır:

1. Başlatma (Initiating) — proje veya onun aşamasını tanımlama ve onaylama ile ilgili süreçler.
2. Planlama (Planning) — proje yönetim planını geliştirmeye yönelik süreçler, hedeflerin, görevlerin, kaynakların ve sürelerin belirlenmesini içerir.
3. Yürütme (Executing) — plana uygun olarak proje çalışmalarını gerçekleştirme süreçleri.
4. İzleme ve Kontrol (Monitoring and Controlling) — proje ilerlemesini izleme, analiz etme ve hedeflere ulaşmak için ayarlamalar yapma süreçleri.
5. Kapanış (Closing) — tüm proje çalışmalarını resmi olarak tamamlayıp kapatma süreçleri.

Bu süreç grupları, proje yönetimini yapılandırmaya yardımcı olur ve hedeflere ulaşmak için sistematik bir yaklaşım sağlar.