Geliştirme süreci nasıl organize ediliyordu? Görevler size nasıl ulaşıyordu? Kendiniz mi dağıtıyordunuz?

В моём опыте разработки задачи обычно поступали через систему управления проектами (Jira, Trello), где Product Owner или менеджер формировал требования и приоритеты. Мы обсуждали задачи на планёрках и разбивали их на подзадачи.

Код писал я, а деплой обычно выполнял DevOps-инженер или выделенный инженер по релизам. Однако в некоторых командах, особенно в небольших, я сам делал деплой через CI/CD пайплайны (например, Jenkins, GitLab CI). Это позволяло быстро реагировать на баги и улучшения.

Процесс выглядел так:

• Получение задачи из трекера
• Обсуждение и уточнение требований
• Разработка и локальное тестирование
• Создание пулл-реквеста и код-ревью
• Слияние и автоматический деплой на staging
• Тестирование на staging
• Ручной или автоматический деплой на production

Такой процесс обеспечивает прозрачность и контроль качества.