Hangi geliştirme metodolojileriyle çalıştınız?

Çalıştım:

• Scrum: Yinelemeli ve artımlı metodoloji. Çok fonksiyonlu takımlar, kısa sprintler (genellikle 2 hafta), günlük stand-up'lar, planlama, gözden geçirme ve sprint retrospektifleri odak noktasıdır. Müşteri ile düzenli etkileşim.
• Kanban: İş akışını yönetme yöntemi. Görevlerin panoda görselleştirilmesi (görsel yönetim), çalışma sınırlarının (WIP limitleri) belirlenmesi, döngü süresi ve çıktı kapasitesinin ölçülmesi. Esnek yaklaşım, destek ve öngörülemeyen görev akışına sahip projeler için uygundur.
• Çevik (genel ilkeler): Çevik Manifesto'da belirtilen ilkeleri uyguladım. İnsanları ve etkileşimi süreçler ve araçlar üzerinde, çalışan ürünü kapsamlı belgelendirme üzerinde, müşteri ile işbirliğini sözleşme müzakereleri üzerinde, değişikliklere uyumu başlangıç planını takip etmek yerine ön planda tutarım. Bu ilkeleri günlük çalışmaya entegre ettim, belirli metodolojiden bağımsız olarak.