İş yerinde, projede veya ekipte olası sorunlar veya riskler belirtilerini fark ettiğiniz durumları paylaşın.

Bir proje veya ekipte olası sorunlar veya riskler belirtileri çeşitli durumlarda ortaya çıkabilir:

• Teslimat gecikmeleri: görevler düzenli olarak plana uymuyorsa, bu zaman tahmininin yanlış olduğu veya kaynak eksikliği gösterebilir.

• Kötü iletişim: ekip üyeleri bilgi alışverişinde bulunmadığında, yanlış anlamalar ve hatalar ortaya çıkar.

• Yayınlardan sonra sık sık hatalar: test veya kod kalitesi sorunlarını gösterir.

• Bireysel katılımcıların aşırı yüklenmesi: biri sürekli fazla mesai yapıyorsa, bu tükenmişlik ve verimlilik kaybı riski taşır.

• Açık gereksinimlerin olmaması: sürekli değişikliklere ve yeniden çalışmalara yol açar.

Örneğin, bir projede, her sprint sonrası hata sayısının arttığını ve teslim tarihlerinin kaydığını fark ettim. Bu, test sürecimizi gözden geçirmemize ve otomasyon uygulamamıza neden oldu, bu da kaliteyi artırdı ve riskleri azalttı.