Önceki şirketinizdeki ekip yapısı ve organizasyonunu açıklayın.

Önceki şirketimde, ekip fonksiyonel prensiplerle ve belirli rollerle organize edilmişti:

• Geliştiriciler (Golang): servisleri yazmak ve sürdürmekle sorumluydular, ön uç ve arka uç olarak ayrılmışlardı.
• Takım lideri: görevleri koordine eder, kod incelemeleri yapar, mimari kararlarına katılırdı.
• QA mühendisleri: test ve otomasyonla ilgileniyorlardı.
• DevOps: dağıtım ve altyapı sorumluluğundaydı.

Ekip çok fonksiyonluydu, günlük stand-up'lar ve Agile'a uygun sprintlerle çalışıyordu. Görevler Jira gibi bir takip sistemiyle dağıtılıyordu. Etkileşim aktiftir, düzenli retrospektifler ve planlamalar yapılırdı.