Görevlerin ayrıştırılmasından kim sorumludur?

Декомпозицией задач обычно занимаются тимлиды, архитекторы или опытные разработчики в команде. Они разбивают крупные задачи или требования на более мелкие, понятные и выполнимые подзадачи, чтобы упростить планирование и реализацию. В некоторых командах это может делать и продуктовый менеджер совместно с техническим лидером, особенно на этапе планирования.