Takım içindeki süreçler hakkında daha fazla bilgi ver: görevler nasıl dağıtıldı, hangi akışlar, sürümler, metodolojiler kullanıldı?

В нашей фронтенд-команде задачи распределялись через систему трекинга (например, Jira или Trello). Обычно задачи делились на эпики, истории и подзадачи, что позволяло четко видеть прогресс.

Флоу разработки был основан на Git Flow: для каждой новой фичи создавался feature-branch, после завершения — pull request для ревью и слияния в develop. Релизы собирались из develop в main/master, с тегированием версий.

Методология — Agile с двухнедельными спринтами. В начале спринта планировали задачи, в конце — ретроспектива и демонстрация результата. Ежедневные стендапы помогали синхронизироваться.

Код-ревью было обязательным, что повышало качество и обмен знаниями. Также использовали CI/CD для автоматического тестирования и деплоя на staging и production.