Önceki çalıştığınız ekibin yapısı ve anahtar rollerini tanımlayın.

Önceki ekibimde aşağıdaki anahtar roller vardı:

• Product Owner — gereksinimleri ve öncelikleri belirlemekle sorumluydu.
• Scrum Master — geliştirme sürecini sağlıyor ve engelleri kaldırıyordu.
• Flutter Geliştiricileri — doğrudan kod yazıyor, UI ve mantığı uyguluyordu.
• QA Mühendisleri — uygulamayı test ediyor, otomatik testler yazıyordu.
• Tasarımcılar — taslaklar ve görsel öğeler oluşturuyordu.

Ekip çok disiplinliydi, bu da değişikliklere hızlı yanıt vermeyi ve verimli işbirliği yapmayı sağladı. Genellikle ekip 5-7 kişiden oluşuyordu, bu da iyi iletişim ve esneklik sağladı.