Bir iş akışında derleme, test ve görüntü dağıtımını birleştirmenin ve farklı ortamlar için dağıtım adımlarını eklemenin doğru olduğunu düşünüyor musun?

Bu her zaman en iyi çözüm değildir. Bu yaklaşım küçük projeler veya yerel test derlemeleri için uygun olsa da, tüm aşamaları tek bir iş akışında birleştirmenin dezavantajları vardır:

• Esneklik kaybı: Farklı ortamlara (geliştirme, staging, üretim) dağıtım yapmak, farklı parametreler ve genellikle farklı erişim izinleri gerektirir. Birleştirme, bu farklılıkların yönetimini zorlaştırır.
• Ortam bağımlılığı: Bir ortamda dağıtım başarısız olursa, tüm derleme başarısız sayılır, hatta görüntü oluşturma ve testler başarılı olsa bile.
• Geri alma zorluğu: Dağıtımı geri almak daha az basit hale gelir, çünkü tüm iş akışını geri almak gerekir.
• Çalıştırma süresinin uzaması: Tüm pipeline daha uzun sürer, bu da geliştiricilere geri bildirim süresini yavaşlatır.
• Daha az ölçeklenebilirlik: Proje büyüdükçe ve dağıtım ortamlarının sayısı arttıkça, bu iş akışı karmaşık ve yönetilmesi zor hale gelir.

Daha yaygın ve esnek bir uygulama, bu aşamaların ayrılmasıdır:

1. Build & Test Pipeline: Kodun derlenmesi, test edilmesi, görüntünün oluşturulması ve artefakt deposuna (örneğin, Docker Registry, Nexus) yerleştirilmesinden sorumludur. Bu iş akışı, her commit veya pull request'te başlatılır.
2. Deployment Pipelines: Her ortam için ayrı iş akışları. Bunlar, zaten derlenmiş ve test edilmiş görüntüyü artefakt deposundan alır ve hedef ortama dağıtır. Bu iş akışları, manuel olarak, zamanlamayla veya önceki aşamanın başarılı tamamlanmasından sonra otomatik olarak başlatılabilir (örneğin, staging ortamında başarılı dağıtım).

Bu, şunları sağlar:

• Kod kalitesi hakkında daha hızlı geri bildirim (build & test).
• Farklı ortamlara bağımsız dağıtım.
• Her ortam için dağıtım parametrelerini daha esnek yönetme.
• Geri alma işlemini basitleştirme.

Küçük pet projeleri veya basit dağıtım sürecine sahip monolitik uygulamalar istisna olabilir, burada bölmenin maliyetleri faydaları aşar. Ancak, çoğu kurumsal ortamda, iş akışını bölmek en iyi uygulamadır.