Бо кадом усулҳои таҳияи шинос ҳастед?

Ман ба Agile (Scrum, Kanban) ва Waterfall шиносем.

• Agile:

  • Scrum: Ман барои кор дар гурӯҳ дар бораи маҳсулоти такрорӣ истифода кардам. Он барои лоиҳаҳое бо талаботи тағйирёбанда беҳтарин аст. Ман спринтҳо (одатан 2 ҳафта), Daily Stand-up, Sprint Planning, Sprint Review ва Sprint Retrospective истифода кардам. Роли Product Owner ва Scrum Master муҳим аст.
  • Kanban: Ман онро барои идоракунии ҷараёни кор истифода кардам, ки дар он шаффофият ва кам кардани WIP (Work In Progress) муҳим аст. Таблиса бо сутунҳо истифода мешавад (масалан, "Каро", "Дар раванд", "Тамом"). Тамаркуз ба гузариши вазифаҳо тавассути марҳилаҳо.

• Waterfall: Ман онро дар лоиҳаҳое истифода кардам, ки талаботи равшан дар оғози давраи ҳаётӣ муайян шудаанд. Иҷрои пайдарпайи марҳилаҳо (гурӯҳбандии талабот, тарҳрезӣ, таҳия, озмоиш, татбиқ, дастгирӣ). Барои лоиҳаҳое, ки дар он тағйирот дар марҳилаҳои охир гарон аст, мувофиқ аст.

Ман Agile-ро афзал медонам, зеро он чандирӣ ва қобилияти мутобиқ шудан ба тағйиротро дорад, ки сифати кор ва қаноатмандии муштариро баланд мебардорад. Аммо интихоби методология ҳамеша ба хусусиятҳои лоиҳа ва гурӯҳ вобаста аст.